記者 吳昌勇
短 評
依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，讓服務(wù)對象隔空會面，這樣不僅降低了工作成本，也提升了服務(wù)能效。
異地評標(biāo)，“異”的是信息，但是服務(wù)流程一項都不少，以遠(yuǎn)程辦公的方式，實現(xiàn)了信息多跑路、群眾少跑腿。這樣的實踐探索，對于評標(biāo)雙方都是互利和雙贏。
塑造良好的營商環(huán)境，需要多方面的努力，也需要持續(xù)優(yōu)化服務(wù)路徑、手段、渠道和方式，讓一切資源都圍繞著服務(wù)對象轉(zhuǎn)。信息化建設(shè)，核心在于服務(wù)應(yīng)用，為提高行政效率和公共服務(wù)水平、建設(shè)服務(wù)型的政府提供有力支撐。漢濱區(qū)成功對接首例跨市遠(yuǎn)程異地評標(biāo)評審工作，進(jìn)一步深化了“放管服”改革，使投標(biāo)企業(yè)足不出戶完成項目的招投標(biāo)工作，降低招投標(biāo)投入成本，實現(xiàn)投標(biāo)“零跑路”，有助于提高評標(biāo)質(zhì)量和效率，招標(biāo)項目的各項資料將自動保存到交易平臺歸檔，實現(xiàn)全程可追溯，形成了管理的閉環(huán)。
此舉給其他部門提供了一個借鑒，那就是增強(qiáng)了互聯(lián)網(wǎng)思維，多用互聯(lián)網(wǎng)辦事，通過務(wù)實高效的信息對接，讓服務(wù)更“智慧”更便捷，也更有質(zhì)量和溫度。
