本網(wǎng)訊（通訊員 陳新偉）近年來，白河縣堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，聚焦群眾“急難愁盼”問題，堅持黨建引領(lǐng)，通過建強組織體系、助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展、密切聯(lián)系群眾，推動基層治理提質(zhì)增效。
建強組織體系，解決基層治理“毛細(xì)血管堵塞”問題。大力推行“支部+網(wǎng)格”，依據(jù)農(nóng)村聚族而居、聚群而居的習(xí)慣，以村民小組為基本單元，結(jié)合黨員數(shù)量、黨員分布情況，設(shè)立院落黨小組600余個，組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部“下訪”、駐村工作隊“遍訪”、村（社區(qū)）“兩委”干部“隨訪”、黨員干部“走訪”的“四訪”活動，累計走訪5000余人次。對各種渠道收集到的問題和訴求，分級分類建立工作臺賬，嚴(yán)格按照“登記—交辦—落實—反饋—督辦—銷號”的工作流程，實行全鏈條閉環(huán)管理，堅決做到“民有所呼、我有所應(yīng)，民有所求、我有所為”，確保群眾訴求事事有回應(yīng)、件件有落實。
助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，解決基層治理“內(nèi)生動力不足”問題。緊緊圍繞“土特產(chǎn)”做文章，按照“一村一品”目標(biāo)要求，鼓勵各村利用閑置土地發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等產(chǎn)業(yè)項目，建立“第一書記帶貨驛站”，組織第一書記運用新興媒體銷售農(nóng)特產(chǎn)品，形成“黨建+電商”新模式。今年以來，第一書記通過新興媒體直播帶貨銷售農(nóng)特產(chǎn)品額達(dá)600余萬元。通過“走出去、請進(jìn)來”方式，定期安排農(nóng)戶外出學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)，同時邀請農(nóng)技專家現(xiàn)場教學(xué)，提升在家農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)技能，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。入春以來，持續(xù)干旱天氣對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，該縣迅速成立抗旱減災(zāi)工作專班，建立“領(lǐng)導(dǎo)包片、干部駐村、農(nóng)技人員聯(lián)戶”三級責(zé)任體系，組織黨員干部、農(nóng)技專家深入11個鎮(zhèn)開展旱情動態(tài)監(jiān)測和技術(shù)指導(dǎo)，累計協(xié)調(diào)灌溉設(shè)備200余臺套，通過科學(xué)調(diào)度、精準(zhǔn)施策，全力保障糧油穩(wěn)產(chǎn)增收，為鄉(xiāng)村振興注入堅實底氣。
密切聯(lián)系群眾，解決基層治理“干事目標(biāo)不明”問題。堅持以“群眾需求在哪里，服務(wù)就跟進(jìn)到哪里”為目標(biāo)，創(chuàng)新開展“叫應(yīng)幫解”工作機制，聚焦“隨時叫、即時應(yīng)、全力幫、用心解”各個環(huán)節(jié)，落實縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鎮(zhèn)、部門聯(lián)村幫扶等工作機制。設(shè)立“民聲”呼叫電話，落實專門人員接聽來電，同時各級黨組織以村民小組會、居民院落會、村民代表會、民營企業(yè)懇談會為載體，以“小范圍”“面對面”的“拉家常”形式開展“叫應(yīng)幫解”社會治理機制宣講300余場次，全方位、多渠道收集群眾意見、建議和訴求200余條。建立落實跨部門協(xié)調(diào)機制，每季度至少召開一次黨建聯(lián)席會議，研究決定階段重點任務(wù)，協(xié)商解決難點問題，構(gòu)建黨建大事共商、發(fā)展大局共謀、治理格局共幫的工作體系。目前，解決群眾“急難愁盼”問題180余件，真正做到“大事不出鎮(zhèn)、小事不出村”，全縣基層社會治理效能顯著提升。
