本網(wǎng)訊（通訊員 劉效廉）今年以來，紫陽縣緊盯整縣脫貧摘帽目標(biāo)，緊緊圖繞加快推進交通保障項目建設(shè)進度，切實履行交通行業(yè)扶貧職責(zé)，克服筑路原材料價格上漲、供應(yīng)緊缺等諸多困難，實現(xiàn)脫貧攻堅交通保障工作時間與進度同步。截至7月底，該縣硬化通村組水泥路1209公里，建成“油返砂”整治工程243公里。
為確保順利實現(xiàn)年度目標(biāo)，該縣交通主管部門調(diào)整充實了交通脫貧攻堅項目領(lǐng)導(dǎo)小組人員，成立3個巡查組、1個技術(shù)指導(dǎo)組和1個質(zhì)量督查組，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員任組長，推調(diào)精兵強將，切實配強人員。將所有交通脫貧項目責(zé)任條分細捋，以路為單位，將責(zé)任夯實到具體責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)村責(zé)任人和部門包聯(lián)責(zé)任人，明確完成時限、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
針對交通保障項目建設(shè)時間緊，標(biāo)準(zhǔn)高的嚴(yán)峻形勢，該縣進一步優(yōu)化健全完善縣、鎮(zhèn)、村三級組織管理體系�？h交通部門負責(zé)行業(yè)規(guī)劃，計劃下達，技術(shù)指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)管、進度督促等。各鎮(zhèn)由聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)任組長，聯(lián)村部門負責(zé)人和聯(lián)村干部任成員，成立工作組負責(zé)每個項目管理。項目所在村選舉3-5名村民代表成立監(jiān)督管理組，負責(zé)監(jiān)督項目質(zhì)量。三級組織管理體系有力保證了交通項目工程質(zhì)量和建設(shè)進度。并根據(jù)項目施工質(zhì)量和進度情況，及時撥付建設(shè)資金，緩解施工企業(yè)資金壓力，有效保障了項目建設(shè)進度。
下ー步，該縣交通部門各督查組督促指導(dǎo)各鎮(zhèn)對照時間節(jié)點和任務(wù)要求，通盤考慮，制定交通脫貧保障項目建設(shè)計劃表，將建設(shè)任務(wù)細化到季度、到月、到周，定期通報進度情況�？h、鎮(zhèn)、村實行“三級聯(lián)動”，嚴(yán)格執(zhí)行“縣包片、鎮(zhèn)包村、村包路”質(zhì)量監(jiān)管體系，嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》實施，規(guī)范建設(shè)程序，嚴(yán)控建設(shè)質(zhì)量，嚴(yán)把原村料進場關(guān)，嚴(yán)格施工過程監(jiān)管，確保施工安全、工程質(zhì)量和投資效益。
與此同時，該縣由交通部門牽頭，加快已完工交通項目質(zhì)量檢測。各鎮(zhèn)及時向縣交通部門申請對本轄區(qū)內(nèi)完工通村水泥路項目開展交竣工驗收。對已通過驗收的通村水泥路，迅速接養(yǎng)管理，及時完成達標(biāo)以定。并始終堅持招投標(biāo)管理和資金管理不放松，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)組織實施交通脫貧保障項目，嚴(yán)格遵守扶貧資金使用管理規(guī)定，堅決杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
